International

A l’heure où les entreprises sont soumises à une forte internationalisation, l’IGS-RH vous propose un programme qui répond à ces nouveaux enjeux. Entre cours et stages à l’étranger, vous allez parfaire votre parcours Mastère Professionnel.

IGS-RH, Ecole de ressources humaines à Paris, Lyon et Toulouse

L’importance de l’international dans le Mastère de l’IGS-RH

Vous allez continuer au cours de votre 4e et 5e année à multiplier les expériences à l’étranger. Nous vous proposons en effet de suivre des cours dans l’une de nos universités partenaires à travers le monde mais aussi à mettre en application vos savoirs lors de stages réalisés à l’étranger. L’international est plus que jamais l’une de nos priorités !

 

Les cours de votre Mastère RH à l’étranger

Pour une carrière internationale, vous devez avant tout être à l’aise avec la langue. C’est pourquoi l’IGS-RH vous invite à suivre des cours dans l’une des universités partenaires :

  1. 4e année : formule « International » avec 1 semestre de cours dans une université anglophone (Australie, Irlande, Finlande, USA) ;
  2. 5 année : la formule « Full English Track » propose 2 semestres en anglais.

 

Vos stages à l’international lors de votre Mastère Professionnel

Nous avons par ailleurs intégrer des expériences en entreprise à l’international, afin de vous faire découvrir de nouvelles approches et de nouveaux horizons. Vous allez ainsi effectuer des stages :

  1. 4e année : 4 à 6 mois de stage en France ou à l’étranger (en formule « Initial ») ou 4 mois de stage en France ou à l’international (en formule « International ») ;
  2. 5e année : 6 mois de stage en France ou à l’international avec la formule « Full English Track ».

COMPÉTENCES VISÉES

  • Définir la stratégie RH dans un contexte d'évolutions et de transformations de l'organisation
  • Analyser le système de rémunération et d’avantages sociaux
  • Intégrer les enjeux RSE à la stratégie RH
  • Mettre en place une politique de santé et sécurité au travail
  • Gérer la rémunération et les avantages sociaux
  • Déployer une politique inclusive de gestion des talents
  • Elaborer un processus d’identification et de prévention des risques sociaux
  • Décrypter la GPEC
  • Manager la mobilité des talents à l’international

PARTAGER