Programme
L’IGS-RH vous propose un BBA Responsable Développement RH, en 2 ans, permettant d’obtenir le titre RNCP de « Responsable du Développement des Ressources Humaines » (RDRH). Au cours de votre parcours, vous allez découvrir et maîtriser les fondamentaux de la fonction RH, tant en théorie qu’en pratique, avec des stages ou alternance en entreprise.
Votre BBA Responsable Développement RH à l’IGS-RH
Le BBA Responsable Développement RH de l’IGS-RH se déroule sur 2 ans après votre Bac+2. Vous obtenez ainsi le titre Responsable du Développement des Ressources Humaines. Votre programme de formation s'articule autour de de 4 blocs de compétences, de quoi vous préparer à être opérationnel et bâtir un socle de compétences clés.
Bloc de compétences 1
Attirer et Intégrer les Talents
Identifier les compétences clés nécessaires au fonctionnement de l'entreprise pour lui permettre de se différentier sur le marché est impératif. Une fois les profils identifiés, il convient de pouvoir mettre en place des stratégies de sourcing adaptées et d'offrir une expérience candidat et collaborateur de qualité . Pour cela, au sein de ce bloc de compétences, vous allez apprendre à :
- Réaliser un audit de la marque employeur en analysant les retours des enquêtes menées auprès des collaborateurs et en évaluant la réputation externe de l’entreprise
- Adpater le processus de recrutement et créer une expérience candidat qualitative
- Définir une méthodologie de sourcing selon le type et niveau de poste à pourvoir ainsi que le budget global alloué, en sélectionnant les canaux de recrutement pertinents
- S'initier et se perfectionner aux techniques d'entretiens
Bloc de compétences 2
Piloter les Emplois et le Développement des Compétences au sein de l'organisation
La transformation des métiers et des compétences est au cœur des problématiques actuelles des entreprises. Au sein de ce bloc, vous apprendrez à identifier les principales compétences de l’entreprise en fonction des marchés sur lesquelles elle opère, et serez amené à mettre en place des stratégies pertinentes de développement des compétences :
- Réaliser une cartographie des besoins en compétences et identifier les compétences clés de l'entreprise
- Construire un plan de développement des compétences en mettant en oeuvre différents dispositifs de formation
- Gérer les compétences et proposer des parcours de développement à destination des collaborateurs.
- Définir des process et des outils d’évaluation des collaborateurs, en établissant des critères de performance clairs, mesurables et alignés sur les objectifs de l’entreprise
Bloc de compétences 3
Mettre en œuvre les conditions d'un contexte de travail inclusif favorisant la QVCT des collaborateurs
Les conditions de travail ont beaucoup évolué depuis la crise Covid renouvelant les enjeux sociaux autour de la santé au travail, de l'épanouissement des indivdus et requiert du Responsable Développement RH de contribuer à l'émergence d'un contexte de travail plus inclusif favorisant la qualité de vie au travail. Au sein de ce bloc, vous apprendrez à :
- Etablir un diagnostic de la situation de l’organisation en termes de QVCT et proposer un plan d'actions cohérent
- Construire un plan d'actions diversité, inclusion et QVCT, à partir des thématiques prioritaires de l'entreprise
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Mettre en place des programmes et des politiques de sensibilsation auprès des managers et des collaborateurs afin de favoriser un cadre de travail plus inclusif
Bloc de compétences 4
Piloter l'activité et la performance du développement RH
Le développement RH est en perpétuelle évolution du fait de la refonte des métiers, des nouveaux outils digitaux ou encore des nouveaux modes d'apprentissage. Il est impératif que vous puissiez piloter et améliorer en continu le développement RH tout en intégrant les dernières innovations en matière de développement des compétences. Au sein de ce bloc, vous apprendrez à :
- Construire un tableau de bord digitalisé pour piloter le développement RH et analyser la performance des actions menées pour améliorer les services rendus aux différentes populations concernées.
- Favoriser une dynamique d'équipe positive au sein du service Développement RH et permettre à chacun d'identifier son rôle.
- Identifier des solutions digitales innovantes dans les champs du recrutement et de l'évaluation des compétences afin de garantir une expérience collaborateur attractive, personnalisée, digitalisée et gamifiée.
COMPÉTENCES VISÉES
- Gérer le recrutement et déterminer les profils à recruter
- Elaborer un plan d’amélioration de l’expérience candidat afin d'optimiser la marque employeur
- Construire un plan de développement des compétences
- Piloter le budget formation
- Analyser le contexte de travail des collaborateurs, en identifiant les facteurs de risque potentiels
- Intégrer les managers et les collaborateurs à la démarche de prévention et à la détection des risques psychosociaux, de discrimination et de harcèlement
- Définir des process et des outils d’évaluation des collaborateurs
- Mettre en place les étapes et outils pour le suivi des collaborateurs dans leurs évolutions professionnelles
- Construire des plans d'actions diversité, inclusion et QVCT
- Réaliser des études comparatives des différentes innovations technologiques proposées afin d’éclairer les prises de décisions relatives au développement RH
- Contribuer à la construction et au déploiement de la stratégie de transformation digitale
- Connaître le rôle et le fonctionnement des IRP,
- Optimiser la qualité des relations sociales, préparer les différentes réunions
- Comprendre la logique de la GPEC, Identifier les postes et les métiers
