Votre Mastère Professionnel RH à l’IGS-RH
Le Mastère Professionnel RH de l’IGS-RH se déroule sur 2 ans après votre Bac+3, ou de 12 à 15 mois après votre Bac+4. Vous obtenez à l’issue de votre parcours le titre Responsable en Management et Direction des Ressources humaines. Votre cursus se compose de 7 blocs de compétences, qui vont vous donner les compétences nécessaires à votre future fonction RH !
Bloc de compétences 1
Stratégie RH, créatrice de valeurs
Ce bloc de compétences va vous permettre de découvrir et maîtriser différents aspects des ressources humaines :
- Elaborer la stratégie d'entreprise en vous appropriant les outils nécessaires afin d’anticiper et d’adapter la politique RH ;
- Contrôler la gestion financière des projets RH, notamment en matière de gestion des coûts, de suivi d’indicateurs financiers clés et de gestion du temps ;
- Développer le contrôle de gestion sociale avec les techniques de mesure de l’activité afin de maîtriser les flux et les coûts, et gérer la masse salariale ;
Bloc de compétences 2
Manager la transformation et digitalisation de la fonction RH
Grâce à ce bloc de compétences, vous allez poursuivre votre découverte du monde RH, en développant votre capacité à :
- Optimiser les processus RH par des techniques issues du Lean Management et dans une politique d’amélioration permanente de la qualité.
- Intégrer les processus de transformation du SIRH à la digitalisation RH, dans le déploiement des outils et plateforme numérique, l'impact organisationnel, la formation des collaborateurs, l'utilisation et la protection des data.
- Manager une équipe et accompagner les managers opérationnels, en expérimentant les jeux de rôle et mises en situations professionnelles afin de capitaliser l’expérience dans le domaine du management et devenir une ressource clé en termes de conseil et d’apport de solutions RH ;
Bloc de compétences 3
Manager et développer les talents
Vous allez poursuivre votre parcours RH avec ce 3e module pendant lequel vous allez apprendre à :
- Construire une marque employeur pour rendre une entreprise attractive et visible auprès de futurs ou potentiels salariés dont les compétences correspondent à celles qu’elle recherche ;
- Identifier et gérer les compétences : savoir développer celles nécessaires à l’entreprise, maintenir un niveau identique voire supérieur à celui des concurrents, remédier à l’obsolescence de certaines compétences ;
- Manager la performance en identifiant les éléments clés de la gestion de la performance dans une organisation en lien direct avec la politique de rémunération et le développement des talents et des compétences, puis savoir les intégrer dans le déploiement de la politique RH ;
- Élaborer une politique de rémunération de manière éthique et en lien avec les compétences et la marque employeur ; Établir une paie dans le respect du cadre juridique et réglementaire
- Gérer la mobilité internationale en appréhendant tous les aspects d’un contexte de mobilité à l’international et en prenant en charge les problématiques relatives talents et des compétences, puis savoir les intégrer dans le déploiement de la politique RH ;
Bloc de compétences 4
Mobilisation de l'engagement des collaborateurs
Vous allez découvrir dans ce nouveau bloc de compétences une autre facette des RH et ainsi étoffer vos compétences, afin de :
- Développer la QVT le bien vivre au travail en prenant conscience des contraintes et en maîtrisant les outils pour pérenniser une politique de bien-être au travail ;afin de créer un engagement individuel et collectif ;
- Manager une équipe et accompagner les managers, en expérimentant les jeux de rôle et mises en situations professionnelles afin de capitaliser l'expérience dans le domaine du management et devenir ressource clé en termes de conseil et d'apports de solutions RH ;
- Développer sa posture et communication interpersonnelle autour des principes de Paolo Alto et dans la maîtrise de la posture de RRH dans l'interaction avec les collaborateurs, dans un contexte du quotidien ou de conflits, en situation individuelle ou collective ;
- S'initier aux enjeux et outils de la conduite de changement à travers la compréhension des différents impacts sur l'individu, l'équipe, le processus, l'organisation, et la capacité à élaborer une recommandation pour accompagner le changement dans un contexte donné ;
Bloc de compétences 5
Dialoguer avec les parties prenantes
Les relations sociales sont au cœur de ce nouveau bloc de compétences :
- Appréhender le cadre des relations sociales en France afin d'être en maîtrise des obligations de création et/ou renouvellement des organes des IRP, les dispositifs légaux qui les entourent, de l'obligation de négociation et leurs implications pour l'entreprise ;
Bloc de compétences 6
Management des risques sociaux
Avec ce nouveau bloc de compétences, vous allez :
- Actualiser vos connaissances en droit du travail afin d’identifier les textes de loi et arrêts ayant un effet significatif sur le cadre juridique dans lequel opère l’entreprises légaux et sociétaux, l’intégrer dans les différents processus de décision ;
- Identifier les situations sensibles au travail et gérer les contentieux en identifiant les risques attachés aux décisions prises par les dirigeants, managers, collaborateurs, tiers pour le compte de l'entreprise, et apprendre à évaluer financièrement les risques et leurs effets directs et indirects ;
Bloc de compétences 7
Organiser, favoriser et évaluer l’apprentissage
Ce dernier bloc de compétences va structurer votre parcours. L’IGS-RH organise des temps forts pour parfaire votre apprentissage. Vous aurez ainsi :
- Mission professionnelle au cours d’un stage de 4 à 6 semaines pour mettre en pratique vos savoirs ;
- Note d'analyse RH
- Etre acteur de son parcours, en réalisant un livrable et/ou en organisant un événement dans le cadre d’un projet collectif ;
- Gérer un projet collectif, au travers d’un travail de groupe de manière structurée dans des conditions comparables à celles rencontrées en entreprise
- Business English 4 & Test officiel langue anglaise, afin de maîtriser l’anglais dans le domaine du management des RH ;