Programme

L’année IGS 5 de l’IGS-RH offre un programme complet vous conduisant au titre RNCP de niveau 7 de « Manager des Ressources-Humaines », afin de parfaire votre maîtrise de la gestion de projets transverses et enjeux stratégiques de la fonction RH au sein de l’entreprise.

 

IGS-RH, Ecole de ressources humaines à Paris, Lyon et Toulouse

VOTRE IGS 5 ALTERNANCE EN POURSUITE D’ETUDES À L’IGS-RH

Accessible avec un Bac+4, dans le cadre de la poursuite d’études après IGS 4 (Paris et Lyon) ou après un BAC+4 RH (Toulouse uniquement), le parcours IGS 5 ALT se déroule sur 15 mois. Nous mettons tout en œuvre pour vous offrir un parcours complet !

 

Bloc de compétences 1

Stratégie RH Créatrice de valeurs,

Ce bloc de compétences va vous permettre de découvrir et maîtriser différents aspects des ressources humaines :

  • De la stratégie d'entreprise à la création de valeur, au travers des outils d’analyse stratégique ;
  • Elaborer la stratégie des Hommes, en identifiant les missions stratégique et en définissant un plan d’action en fonction des priorités ;
  • Manager les opérations dans l'industrie et les services en appréhendant les techniques et méthodes industrielles de fabrication des produits et des services ;
  • Business Game, afin de mettre en œuvre dans un univers économique le positionnement stratégique d’une entreprise avec un management opérationnel et stratégique, notamment en matière de développement du capital humain ;

 

Bloc de compétences 2

Manager la transformation et la digitalisation de la fonction RH

Grâce à ce bloc de compétences, vous allez poursuivre votre découverte du monde RH, en développant vos compétences en matière de :

  • Appréhender la mutation du travail, de l'emploi et des organisations par les différentes notions de transitions organisationnelles, sociales, environnementales au sein de l'entreprise et dans les macros sociétés ;
  • Piloter la transformation de la fonction RH et sa digitalisation par la concordance des choix stratégiques liés à la performance et la stratégie RH liée à l'organisation des compétences-clés , en en démontrant les axes par un diagnostic organisationnel ;
  • Gérer un projet RH par une méthodologie générale de gestion de projet, en appréhendant l’ensemble des phases et domaines de compétences afférents ;
  • HR Data management par la monté en compétences d'analyse des données, pilotage de tableaux de bord et suivi des indicateurs pour l'ensemble des activités internes liées à la fonctions RH ;

 

Bloc de compétences 3

Développer l'attraction et l'acquisition des talents

Vous allez poursuivre votre parcours RH avec ce 3e module pendant lequel vous allez apprendre à :

  • Élaborer une stratégie de marque employeur de manière à identifier les leviers principaux d'attraction ;
  • Identifier les compétences clés et les talents de l'entreprise en identifiant et en définissant les compétences critiques qui assurent le positionnement stratégique de l’entreprise ;
  • Développer des parcours de développement pour améliorer l'attractivité de l'entreprise en proposant des parcours riches aux candidats dès leur intégration ;

 

Bloc de compétences 4

Accompagner et fidéliser les talents

Ce bloc va vous permettre :

  • Élaborer une stratégie de rétribution et de reconnaissance de manière éthique et en lien avec les compétences et la marque employeur ;
  • Piloter la stratégie des talents en identifiant et en définissant les compétences critiques qui assurent le positionnement stratégique de l’entreprise ;
  • Développer l'innovation et la création de valeur par l'identification des compétences-clés et la maîtrise du lien entre celles-ci, la stratégie et l'innovation ;

 

Bloc de compétences 5

Mobiliser l'engagement des collaborateurs

Vous allez découvrir dans ce nouveau bloc de compétences une autre facette des RH et ainsi étoffer vos compétences, notamment en matière :

  • Piloter un audit social au travers de différentes méthodologies, de sa réalisation à la mise en place d’un plan d’actions ;
  • Piloter la transformation de l'entreprise par l'identification des impacts organisationnels et humains, la mise en oeuvre de plan d'actions liés et la préconisation des outils qui accompagnent les phases de transitions dans la durée ;
  • Coaching, Leadership et Innovation managériale : identification d'un modèle de coaching et appréhension du leadership dans le but de ramener l'innovation à l'implication de toutes les parties prenantes ;
  • Mobiliser en engager positivement les individus au travail en s'appropriant et mesurant la notion d'engagement, pour être en mesure d'actionner les leviers de développement et de valorisation de l'expérience collaborateur ;

 

Bloc de compétences 6

Dialoguer avec les parties prenantes : dialogue social et RSE

Les relations sociales sont au cœur de ce nouveau bloc de compétences. Vous y découvrez :

  • Piloter les relations et négociations sociales dans le périmètre européen ;
  • Piloter la politique de Responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) sous ses aspects légaux et sociétaux, l’intégrer dans les différents processus de décision ;
  • Favoriser le dialogue social international pour être en capacité d'établir un dialogue avec les parties prenantes de l'entreprise dans le cadre du Droit Social Européen ;

 

Bloc de compétences 7

Manager les risques sociaux

Avec ce nouveau bloc de compétences, vous allez :

  • Rationaliser et restructurer les organisations avec les mesures d’accompagnement des salariés dans le cadre d’un reclassement individuel et collectif ;
  • Organiser la veille sociale par la maîtrise actualisée des connaissances juridiques nécessaires à la gestion du personnel et dans le suivi des évolutions jurisprudentielles et législatives ;
  • Cartographier et manager les risques par l'identification et la quantification des risques liés aux activités, la mise en place des actions de gestion et prévention des risques et l'établissement de la cartographie ;
  • RH et gestion de crise dans l'anticipation des risques, d'une procédure de veille, de préparation et d'une continuité d'activités en cas de crise ;

 

 

COMPÉTENCES VISÉES

  • Maîtriser la gestion et le droit de la formation
  • Mettre en place une politique de santé et sécurité au travail
  • Maîtriser la gestion de la masse salariale
  • Mettre en œuvre un licenciement économique
  • Identifier les conséquences du licenciement économique ou le prévenir
  • Gérer la rémunération et les avantages sociaux
  • Gérer un projet RH
  • Décrypter la GPEC
  • Manager la mobilité des talents à l’international
  • Manager la performance
  • Définir et structurer son projet professionnel
  • Gérer le quotidien RH en anglais
  • Travailler en groupe et en équipe

guide des métiers

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